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創(chuàng)新模式促銷售 針對 痛點(diǎn)控風(fēng)險(xiǎn) 開足產(chǎn)能降成本 同心同德起新程——集團(tuán)公司召開2016年度經(jīng)濟(jì)工作會議

發(fā)布時(shí)間:2017-02-14 瀏覽次數(shù):820

創(chuàng)新模式促銷售針對痛點(diǎn)控風(fēng)險(xiǎn)    

開足產(chǎn)能降成本同心同德啟新程    

——集團(tuán)公司召開2016年度經(jīng)濟(jì)工作會議

金富春集團(tuán)2016年度經(jīng)濟(jì)工作會議于2016年12月17日在富陽召開。集團(tuán)公司董事長周文峰,黨委副書記工會主席施全根,副總經(jīng)理盛建祥、許泉生,集團(tuán)各部門,各分(子)公司中層干部共計(jì)82人參加會議。會議由施全根副書記主持。本次會議召開雖然只有短短一天時(shí)間,但涵蓋內(nèi)容廣泛,既有年終報(bào)告、部門交流,還有三年規(guī)劃、分組討論。

在上午的會議上,何會林、方衛(wèi)、陸建國、何建軍分別代表各自企業(yè)作了工作回顧和未來三年的工作展望。周建文、胡強(qiáng)、江惠芬、壽淑芬分別代表各個(gè)部門作了工作交流。

周文峰董事長作了題為《創(chuàng)新模式促銷售、針對痛點(diǎn)控風(fēng)險(xiǎn)、開足產(chǎn)能降成本、同心同德啟新程》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)公司2016年度的生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作完成情況和工作亮點(diǎn),對大家一年來的工作表示肯定。周董深刻分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,集團(tuán)公司面臨的困難和存在的不足,有針對性地部署了2017年的工作重點(diǎn)。要求我們必須加強(qiáng)管理、強(qiáng)化銷售、增加盈利能力、改善現(xiàn)金流狀況、加大貨款回收率特別是收現(xiàn)率、加快盤活存量步伐,在自強(qiáng)中贏得別人的認(rèn)可。我們要認(rèn)識到“怨人不如自怨、求人不如求己”的深刻道理。

在下午的分組討論上,參會人員首先分成集團(tuán)公司、絲綢區(qū)塊、金富春實(shí)業(yè)、金民源紙業(yè)和對外投資五個(gè)小組,圍繞工作報(bào)告,本崗位痛點(diǎn),難點(diǎn),突破點(diǎn)的重點(diǎn)議題開展分組討論。隨后由盛建祥、施全根、許泉生、何建軍和周駿杰五位同志作了分組討論表態(tài)發(fā)言。各組的表態(tài)發(fā)言求真務(wù)實(shí),言簡意賅,既指出了企業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn),也描繪了金富春的遠(yuǎn)景藍(lán)圖。

最后,由周文峰董事長做了會議小結(jié),他說:“事不做不成,路不行不至。金富春有良好的管理基礎(chǔ),有素質(zhì)過硬的干部員工隊(duì)伍,具備應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的有利條件和良好的發(fā)展平臺。只要我們牢固樹立不進(jìn)則退的危機(jī)意識,責(zé)無旁貸的。